1. AI時代に言語を議論する違和感

AIの進化によって、「コードを書く」という行為の価値は確実に下がりました。しかしiOS開発では、もともとコード量が価値だった時代は長くありません。

・OSのライフサイクル制約

・UI/UXガイドライン

・メモリ・バッテリー制約

・ストア審査という外部評価

これらを同時に満たすことが、iOSエンジニアの仕事です。AIはコードを生成できますが、制約同士のトレードオフを判断する責任は引き受けません。だから言語の話は、今も設計の話そのものです。

2. Swiftが「選択肢」にならない理由

AI時代になっても、iOS開発言語としてSwiftが中心であり続ける理由は、技術的な優秀さだけではありません。

Swiftは「便利だから使われている」のではなく、使わないという選択肢が現実的でない言語です。AIがどれだけ進化しても、この構造は変わりません。

3. AIはiOSエンジニアの何を奪い、何を奪わないのか

AIは以下を確実に奪います。

・定型的な実装

・ボイラープレート

・単純な変換作業

一方で、奪えないものも明確です。

・ライフサイクル設計

・状態管理の責任分離

・不具合時の原因切り分け

ストアリジェクトを避ける判断

これらはSwiftという言語を通してしか表現できません。AI時代のiOSエンジニアは、「書く人」ではなく判断する人に近づいています。

4. 日本のiOS開発現場が本当に困っていること

日本企業が直面している問題は、技術トレンドではありません。

・実装はできるが設計できない

・SwiftUIは書けるが責任範囲を説明できない

・AI生成コードをレビューできない

求められているのは、Swiftで説明できるエンジニアです。なぜこの実装なのか、なぜこの設計なのか。それを言語化できる人材が、決定的に不足しています。

5. ベトナム開発会社が直面する分岐点

これからのオフショア開発は、「Swiftを書ける人数」では評価されません。

・Appleの設計思想を理解しているか

・AIを前提に品質を担保できるか

・日本側と設計の是非を議論できるか

ここで重要なのは、Swiftを作業言語として扱うか、思考言語として扱うかです。この差は、数年後に会社の立ち位置を決定的に分けます。

AI時代においても、iOSアプリ開発の中心がSwiftである現実は揺らぎません。ただし価値の源泉は、Swiftが書けることではなく、Swiftで設計責任を引き受けられることに移っています。言語を軽視することは、設計を放棄することと同義です。AIを活用する企業ほど、基盤となる言語理解を重視しなければなりません。それが結果として、信頼される開発組織をつくります。